如何在当今的工作环境中避免员工倦怠

如何防止员工倦怠

经常说,一家公司只是在那里工作的员工成功,这完全是真实的。但请记住,员工倦怠将帮助员工对其工作条件感到满意的重要意义。无论的规模你的业务或者在你所在的行业,员工的倦怠会严重影响你公司的生产力、留任率和声誉。

根据福布斯,96%的员工认为,表明表情是推进保留和员工满意度的重要组成部分。然而,61%的雇员表示,他们在工作中被焚烧,31%面临着非常高的工作压力。这有影响员工的生产力,士气,随后 - 由于个人健康问题,他们决定离开公司。

一个公司确实需要盈利才能维持下去。同样,如果没有这些员工来运转机器,让机器日复一日地工作,公司就不可能存在。在当今的环境下,你能做些什么来避免员工精疲力竭呢?让我们更详细地讨论一下,看看能为公司和员工都做些什么。

为什么健康,无倦怠的工作环境问题

在我们讨论员工职业倦怠的预防方法之前,让我们先说说为什么你应该关注这些方法的应用。众所周知,职业倦怠会对个人产生严重影响。从心理崩溃,长期疲劳,判断失误,到高压力和焦虑——这些都是一个人肩上太多工作的结果。过度的工作压力是美国每年12万人死亡的根本原因。人性化办公室的同事可能很困难,并注意到他们的幸福,迫使截止日期,高管理标准,更大的客户期望。但是,避免员工倦怠的主题只会将问题带到最快的问题。

根据科技陪审团,只有25%的雇主有积极的员工参与策略。因此,75%的员工自愿留下其工作糟糕的管理缺乏对他们的幸福的考虑。如果您开始密切关注员工如何应对新义务,事情可能会更好。建立新的订婚策略和新兴技术为防止员工在公司中的职业倦怠将导致您的内部文化的急剧改善,例如:

  • 提高品牌声誉和未来员工的口碑
  • 更好的士气,团队合作和同事之间的理解
  • 增加最终产品质量和更高客户满意度
  • 有更高的员工保留和自愿晋升候选人
  • 压力和焦虑降低了犯错的余地

5种方法可以减轻员工倦怠并启用更健康的工作环境

1.个人员工个性化

根据你所在的行业,你可能会被鼓励让每个员工都适应同样的模式。然而,没有两个人是相似的。无论你雇佣的是呼叫中心操作员、设计师还是IT专家,每个人都有不同的价值观、目标和激情,这使得他们是人。试图推动相同形式的工作流程、工作期望和节奏无疑会导致员工的倦怠和兴趣的丧失。

为避免这种情况,企业主人和经理应该花时间以个性化面试的形式筛选每个新员工。This discussion can be semi-formal and centered on who they are, their 5/10-year plans, preferred methods of working, etc. Being upfront and proactive about your employees’ workflow will showcase that you value individuals as people, not as serial numbers – sometimes, it’s all that matters.

2.强调你对倦怠的担忧

听起来可能不太可能,但许多员工可能没有意识到他们已经在工作中“筋疲力尽”了。工作狂、初级员工和刚毕业的大学生往往不知道什么是最佳的工作流程和敬业度。

他们面临着严重健康问题的风险,这不仅会导致他们离职,还会导致他们多年来面临倦怠的后果。因此,你应该养成定期向员工介绍减少工作倦怠的方法的习惯,比如团队建设活动、半正式的研讨会、休闲午餐休息、员工调查等。并不是工作中说的每一句话都必须与工作相关。花点时间表达对员工倦怠的担忧,你的同事会感激你的。

更重要的是,使您的团队委托责任是必不可少的。鼓励您的员工使用不同的软件,工具和服务来缓解他们的工作过程。

3.促进远程工作流程

如果员工在工作中变得不安,则可以促进他们的远程工作参与可预见的时间。这是丢失有价值的员工的替代方案,如平台ontheclock.允许具有遥控工作管理和追踪工作时间的巨大灵活性。在日常通勤,办公空间和工作条件下表达压力的员工以及作为替代方案提供的遥控器。

杰西卡·艾弗里,作家和校对家说:“我们所有人时不时都会感到疲惫不堪。然而,只有团队领导和管理者有能力让员工“休息一下”,照顾好自己。因此,那些有能力帮助消除工作倦怠的人,当他们注意到对同事未言明的不满或脱离时,绝对应该采取行动。”

4.防止员工倦怠的软件解决方案

许多公司都采取了良好的员工时间跟踪解决方狗万登录注册案帮助防止工作场所的员工倦怠。狗万登录注册时间跟踪显示员工正在工作多少小时以及需要进一步处理的时间。

员工能够跟踪自己的进展,合理地管理自己的时间,而不会过度工作和情绪失控。它通过给员工一种掌控自己时间的感觉来激励他们,并改善他们的每周计划。

通过实施A.反馈方法允许同事团队提供每个人的反馈。这种方法可以帮助同事更加越来越近,并在普通工作问题上建立债券,这可能导致压力,倦怠和营业额减轻。

一个伟大的反馈解决方案将对您的员工的自我意识产生积极影响,并建立与同事分享他们的思想的信心。它可以大大减少营业额,并帮助员工整体上的项目和公司文化。最重要的是,它将帮助您作为经理,确定每个员工的人喜欢和不喜欢,以及他们的专业利益可能是什么。

5.创造一个放松和有趣的环境

幸福常常存在于最微小的事物中,比如一块糖果,一台弹球机,或者一杯冰凉的柠檬水。根据你公司的规模和资源,创建一个休闲或娱乐的房间可能是一个好主意。员工可以在一间小游戏室里玩飞镖,或每次花10-15分钟看书来放松身心。

你可以进一步走一步,让员工提出一个有趣的房间的愿望清单。这将使每个人对空间的所有权感,进一步提升其上诉。对你的工作空间的这种补充会大大提高每个人的情绪,促进沟通,积极的思想,最重要的是 - 导致潜在的倦怠越来越少。

倾听你的员工

最后,简单地“倾听”你的员工所说的话是多么的重要。倦怠是一种极端的风险,对个人和把他们推到这种地步的公司来说都是如此。为了尽可能避免这种情况,设置一个反馈通道使用您的人力资源经理让员工使用它。

对于如何使用不同的工具、软件解决方案或活动来改善工作环境或提高生产力,你的员工通常会有一些有趣的想法——一定要仔细倾听。要毫不犹豫地实现这些想法,并衡量每个人对工作流中新增内容的兴趣。这样做,将大大提升你的公司文化。

行为而不是反应

你可以逻辑假设一个人不想努力疲惫,只是为了达到任意配额 - 那为什么要等?别住等待员工展示在动机,生产力和每天上班愿意下降的观点。

简单的解决方案,如员工时间跟踪狗万登录注册,强调个人生产力而不是微银行,肯定会导致较少的倦怠和更好的保留前进。在你的本能下行事,并确保倦怠只不过是贵公司的神话。

跟踪时间以防止员工倦怠

充分利用员工。

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